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Coaching leadership en entreprise à Vannes et en Bretagne
Managers · Dirigeants · Équipes

Coaching leadership : affirmez votre posture, retrouvez le dialogue avec votre équipe

Être clair sans être dur. Être humain sans tout porter.
Quand les tensions s’installent ou que votre légitimité vacille, manager peut prendre toute la place.Et si vous retrouviez une manière de manager qui vous ressemble ?J’accompagne les managers, dirigeants et équipes à poser un cadre, aborder les conversations difficiles et mieux coopérer.

Coaching individuel et collectif à Vannes, en Bretagne et en visio. Un premier entretien offert d’une heure pour faire le point.
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Coach RNCP Coach professionnel certifié
Local & visio Vannes, Bretagne, France
Managers Posture, cadre, légitimité
Équipes Coopération, dialogue, tensions
Prendre du recul

Votre posture donne le ton.

Une décision que l’on repousse. Un désaccord que l’on évite. Une responsabilité que l’on garde pour soi. Ces petits gestes finissent par dessiner la manière dont une équipe travaille ensemble.

Le coaching en leadership permet de regarder ces habitudes avec du recul, à partir de situations que vous vivez réellement. Nous identifions ce qui vous freine, puis les ajustements à essayer : formuler une attente, déléguer plus clairement, préparer un échange délicat.

On part de votre quotidien, pour y remettre du choix. Les séances servent à comprendre ; ce que vous expérimentez entre les séances permet d’avancer.

Le déclic

Quand manager devient plus lourd qu’il ne devrait

Tout semble tenir, mais cela vous coûte de plus en plus. Ces situations vous parlent peut-être :

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« J’ai l’impression de toujours porter l’équipe sur mes épaules. »

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« Je n’ose plus dire les choses clairement, par peur de casser l’ambiance. »

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« Mes managers s’épuisent et je ne sais plus comment les soutenir. »

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« Les tensions reviennent toujours, même après les réunions ou les séminaires. »

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« J’ai parfois le syndrome de l’imposteur dans mon rôle de manager. »

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« Je veux gagner en autorité naturelle sans devenir autoritaire. »

Ces signaux ne disent pas que vous êtes un mauvais leader. Ils indiquent souvent qu’une nouvelle posture cherche à émerger.

Si l’une de ces phrases vous parle, c’est peut-être le bon moment pour clarifier ce qui se joue.

Offre phare

Atelier KonneXion® : « Quel manager es-tu ? »

Un atelier en présentiel pour explorer sa posture, partager ses expériences et ouvrir le dialogue entre managers.

Avant de chercher une méthode de management de plus, cet atelier invite chaque participant à se poser une question essentielle :

Quel manager suis-je aujourd’hui… et quel leader ai-je envie de devenir ?

Sandra anime l’atelier. Je vous accompagne en tant que coach pour approfondir les prises de conscience et les relier à vos situations de management. Ensemble, nous explorons votre rapport au cadre, à l’écoute et aux désaccords.

L’objectif n’est pas de juger les pratiques. L’objectif est de créer un espace où chacun peut mieux se comprendre, identifier ses automatismes et ajuster sa posture de leader avec plus de clarté.

Organiser un atelier leadership

KonneXion® est une marque de NC Conseil & Formation. Atelier en présentiel, à organiser selon votre contexte et le nombre de participants.

Atelier KonneXion : Quel manager es-tu ?
Un atelier vivant pour explorer sa posture managériale autrement.
Idéal pour

Managers, dirigeants, RH, équipes managériales, collectivités et entreprises en transformation.

01

Se reconnaître

Identifier ses forces naturelles, ses automatismes et ses zones de vigilance dans sa posture managériale.

02

Ouvrir le dialogue

Créer un espace d’échange simple et profond autour du leadership, du cadre, de l’écoute et des tensions d’équipe.

03

Passer à l’action

Repartir avec des prises de conscience concrètes pour améliorer son leadership au travail et ajuster sa manière de manager.

Les formats

Trois manières d’accompagner vos managers, dirigeants et équipes

Chaque entreprise n’a pas besoin du même format au même moment. Selon votre contexte, le coaching leadership peut prendre la forme d’un atelier collectif, d’un accompagnement individuel ou d’un coaching d’équipe.

01 Format collectif

Atelier « Quel manager es-tu ? »

Un format vivant et accessible pour ouvrir la conversation sur la posture managériale, sans jugement ni lourdeur.

Idéal pour :

Un groupe de managers, d’encadrants, de responsables d’équipe, d’élus ou une première action de sensibilisation leadership.

  • Explorer sa manière de manager
  • Identifier ses forces et automatismes
  • Créer une base commune de dialogue

Objectif : provoquer des prises de conscience et repartir avec des pistes concrètes d’évolution.

02 Accompagnement ciblé

Coaching individuel de manager ou dirigeant

Un accompagnement personnalisé pour aider un manager ou un dirigeant à clarifier sa posture, mieux décider et renforcer son leadership.

Idéal pour :

Un manager en prise de poste, un dirigeant de PME, un cadre en transition ou un responsable qui traverse une période sensible.

  • Travailler la confiance et la légitimité
  • Mieux gérer les tensions et décisions
  • Développer une autorité naturelle

Objectif : permettre au manager de mieux se connaître pour mieux agir.

03 Dynamique collective

Coaching collectif d’équipe

Un espace de travail pour une équipe qui souhaite améliorer sa coopération, sa communication et sa dynamique interne.

Idéal pour :

Une équipe en tension, un comité de direction, une équipe managériale ou un collectif qui a besoin de retrouver clarté et responsabilité.

  • Mettre à plat les irritants
  • Clarifier les règles du jeu relationnel
  • Renforcer le lien et la coopération

Objectif : remettre du lien, de la clarté et de la responsabilité dans le collectif.

L’atelier KonneXion® se vit en présentiel. Le coaching individuel et certains temps collectifs peuvent se dérouler en visio. Après notre échange, nous précisons ensemble le format, la durée et le budget de votre accompagnement.

Trouver le bon format
Une intuition ?

Vous sentez qu’il est temps de clarifier votre posture de leader ?

On peut commencer par un échange simple, humain et sans engagement pour identifier le bon format : atelier, coaching individuel ou coaching collectif.

Managers Dirigeants Équipes Vannes · Bretagne · Visio
Réserver un entretien offert

une heure pour poser les choses clairement.

Le parcours

Comment se déroule un accompagnement leadership ?

Un accompagnement efficace ne commence pas par une solution toute faite. Il commence par une écoute précise de votre contexte, de vos enjeux managériaux et de ce qui se joue dans le collectif.

Méthode

Un cadre simple, humain et structuré

Comprendre votre situation, choisir une priorité, expérimenter, puis faire le point : chaque étape prépare la suivante.

L’objectif est de créer un espace sécurisé où les managers, dirigeants ou équipes peuvent prendre du recul, mettre des mots sur les tensions et retrouver des leviers d’action concrets.

Vannes Morbihan Bretagne Visio France
01

Échange découverte

une heure pour poser les mots, comprendre votre contexte, vos enjeux et vérifier si l’accompagnement peut répondre à votre besoin.

02

Cadrage de l’accompagnement

Nous précisons les objectifs, les participants, le rythme et le budget, ainsi que le cadre de confidentialité et les éléments de bilan partagés avec l’organisation.

03

Accompagnement sur mesure

Atelier leadership, coaching individuel, coaching collectif ou parcours mixte : le format s’ajuste à votre réalité, pas l’inverse.

04

Bilan & ancrage

Nous observons ce qui a bougé, ce qui doit s’ancrer dans le quotidien et les points à consolider pour que le changement dure.

Dès le départ, nous choisissons des repères observables : une conversation enfin abordée, une délégation mieux définie, des décisions suivies d’actions. Le bilan permet d’ajuster la suite.

Coaching collectif

Quand l’équipe a besoin de se reparler autrement

Le coaching collectif d’équipe permet de remettre de la parole, du cadre et de la confiance là où les tensions, les non-dits ou les habitudes ont pris trop de place.

Nous partons d’une situation partagée : une réunion qui tourne en rond, une décision mal comprise, une responsabilité floue. Chacun peut mettre des mots sur ce qu’il vit et entendre le point de vue des autres.

L’objectif n’est pas de chercher un coupable. L’objectif est de comprendre ce qui se joue, remettre du dialogue et reconstruire une manière plus saine de fonctionner ensemble.

Cet accompagnement aide les équipes, comités de direction, managers ou collectifs professionnels à améliorer leur communication, clarifier leur cadre et retrouver une dynamique de coopération plus fluide.

Coaching collectif d'équipe pour retrouver confiance, communication et clarté au travail
Retrouver l’art de se parler pour mieux travailler ensemble.
Pour qui ?

Équipes en tension, CODIR, managers, collectivités, entreprises en transformation ou collectifs qui veulent retrouver du lien et de la clarté.

Six dimensions clés

Les piliers travaillés en coaching collectif

Chaque accompagnement est adapté à votre contexte, mais ces six dimensions reviennent souvent lorsqu’une équipe veut retrouver un fonctionnement plus clair, plus responsable et plus humain.

01

La communication

Dire les choses plus clairement, avec respect, sans attaque et sans évitement.

02

La confiance

Identifier ce qui nourrit ou fragilise la confiance au sein du collectif.

03

Le cadre

Clarifier les rôles, les attentes, les responsabilités et les règles de fonctionnement.

04

Les tensions

Mettre des mots sur les irritants avant qu’ils ne deviennent des fractures.

05

La coopération

Comprendre les différences de fonctionnement pour mieux travailler ensemble.

06

Le sens

Revenir à ce qui rassemble : la mission, l’utilité, la contribution et la direction commune.

Le travail vise des accords que l’équipe peut essayer dans son quotidien, puis revisiter : qui décide, comment se dire les choses et comment suivre les engagements pris.

Pour qui

Vous accompagnez les autres. Vous pouvez aussi être accompagné.

Managers, dirigeants, responsables RH et encadrants : le point de départ dépend de votre rôle.

Vous êtes manager ou dirigeant

Vous souhaitez prendre du recul sur votre posture, préparer une conversation sensible ou trouver votre place dans une nouvelle fonction.

Le coaching individuel vous offre un espace pour travailler vos propres situations et essayer d’autres façons d’agir.

Vous êtes RH ou responsable d’un collectif

Vous cherchez un accompagnement pour vos managers, un temps de dialogue ou un travail sur la coopération au sein d’une équipe.

L’atelier ou le coaching collectif se construit à partir du besoin de votre organisation et des personnes concernées.

⌖

À Vannes, en Bretagne et à distance

J’interviens auprès des entreprises, collectivités et associations à Vannes, dans le Morbihan et en Bretagne. Le coaching individuel et certains suivis collectifs sont également possibles en visio partout en France. L’atelier KonneXion® se déroule en présentiel.

Projection

Et si, dans quelques mois, votre manière de manager avait vraiment changé ?

À quoi verriez-vous que les choses avancent ? Nous choisissons ensemble des objectifs qui se voient dans votre quotidien.

L’objectif n’est pas de devenir un manager parfait. L’objectif est de retrouver une posture plus claire, plus humaine et plus solide dans le quotidien.

Commencer par un échange une heure pour clarifier votre situation.
01

Des réunions où les attentes sont dites clairement et les décisions traduites en actions.

02

Une délégation où les responsabilités de chacun sont explicites, avec des points de suivi adaptés.

03

Des désaccords que l’on peut aborder avant que les non-dits s’accumulent.

04

Une posture qui vous ressemble : oser poser un cadre, écouter et décider.

Ces exemples sont des objectifs de travail. Nous les adaptons à votre situation et faisons régulièrement le point sur ce que vous avez pu expérimenter.

Pourquoi NC Conseil

Une approche humaine, concrète et profondément terrain

Le coaching leadership manager ne consiste pas à plaquer une méthode sur une équipe. Il consiste à partir de la réalité des personnes, des tensions, du contexte et des décisions à prendre.

Nicolas Courivaud

Coach professionnel certifié RNCP à Vannes

Mon parcours dans l’industrie et la relation client m’a confronté aux exigences du terrain : tenir un cap, travailler avec des personnalités différentes et garder le lien sous pression.

Ancien timide, je sais aussi ce que peut demander le fait de prendre sa place et d’oser dire les choses. Aujourd’hui, ma pratique de coach relie cette expérience à un travail concret sur la posture, la communication et le passage à l’action.

Pas de copier-coller. Pas de costume trop grand. Pas de « vous n’avez qu’à ».

On part de là où vous êtes, puis on avance à partir de ça.

Mon approche est nourrie par le coaching professionnel, l’expérience terrain et les enseignements de Franck Nicolas autour du leadership, de la responsabilité personnelle et du passage à l’action.

Le leadership ne commence pas par le contrôle des autres. Il commence par la connaissance de soi, la capacité à se positionner, à assumer ses choix et à créer les conditions d’un dialogue plus juste.

01

L’humain avant la méthode

Avant de chercher comment mieux manager les autres, on regarde d’abord comment la personne se positionne elle-même : rapport au cadre, au conflit, à l’autorité, à la décision et à la confiance.

02

La clarté plutôt que les grands discours

L’accompagnement vise des changements concrets : poser un cadre, prendre une décision, ouvrir une discussion difficile, retrouver de la légitimité et mieux communiquer.

03

Le terrain plutôt que les recettes

Chaque entreprise, collectivité ou équipe a son histoire. Je pars de votre réalité pour construire un accompagnement utile, ajusté et applicable, à Vannes, en Bretagne ou en visio.

Le premier pas

Et si on commençait par clarifier votre situation simplement ?

Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà tout compris. Pendant cet entretien exploratoire offert d’une heure, nous posons votre situation, identifions votre priorité et regardons quel accompagnement pourrait être utile.

Un espace pour faire le point, sans engagement. Choisissez un moment où vous pourrez être au calme et pleinement disponible.

1 h Un échange
simple et humain
0€ Offert
sans engagement
→ Pour identifier
le bon format
Coaching leadership manager Dirigeants & équipes Vannes · Morbihan · Bretagne Visio partout en France
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Atelier leadership · Coaching individuel · Coaching collectif d’équipe

Vos questions

Questions fréquentes sur le coaching leadership manager

Voici les questions qui reviennent souvent avant de lancer un atelier leadership, un coaching individuel de manager ou un coaching collectif d’équipe.

Cet accompagnement s’adresse-t-il uniquement aux managers en difficulté ?

Non. Il peut aussi servir à prendre du recul, préparer une évolution ou renforcer une posture. Vous pouvez être accompagné avant que les tensions prennent toute la place.

Quelle est la différence entre coaching et formation en leadership ?

La formation transmet des repères, des outils et des méthodes. Le coaching part de vos situations vécues pour questionner vos habitudes, expérimenter des ajustements et en tirer des enseignements. Les deux approches peuvent se compléter.

Combien de temps dure un accompagnement ?

La durée et le rythme sont définis après un premier échange, selon votre objectif et les participants. Un atelier est un temps ponctuel ; le coaching individuel ou collectif peut se construire sur plusieurs séances.

L’atelier « Quel manager es-tu ? » peut-il être proposé seul ?

Oui. Cet atelier KonneXion®, animé en présentiel par Sandra avec mon accompagnement de coach, peut être une action ponctuelle ou ouvrir un parcours plus complet.

Est-ce adapté aux dirigeants, aux RH et aux collectivités ?

Oui. Le travail peut concerner un dirigeant, des managers, des encadrants ou une équipe. Le contenu est adapté au contexte de l’entreprise, de la collectivité ou de l’association.

Où se déroulent les accompagnements ?

J’interviens en présentiel à Vannes, dans le Morbihan et en Bretagne. Le coaching individuel et certains temps collectifs sont possibles en visio partout en France. L’atelier KonneXion® se déroule en présentiel.

Quel budget prévoir ?

Le budget dépend du format, du nombre de participants et de la durée. Ces éléments sont précisés dans une proposition après notre premier entretien, qui est offert et dure une heure.

Quel est le cadre de confidentialité ?

Avant de commencer, nous précisons ensemble le cadre de confidentialité et les éléments de bilan qui pourront être partagés avec l’organisation. Cela permet à chacun de savoir dans quel espace il s’engage.

Vous avez encore une question ou vous hésitez sur le bon format ?

Poser ma situation en une heure