Coaching professionnel en entreprise à Vannes
Un collaborateur en perte de repères, un manager sous pression, des échanges qui se tendent ou une équipe qui peine à avancer ensemble ? J’accompagne collaborateurs, managers, dirigeants, équipes et responsables RH pour clarifier les difficultés et construire des évolutions concrètes, dans un cadre professionnel et confidentiel.
Basé à Vannes, j’interviens dans le Morbihan et en Bretagne, en présentiel, ainsi qu’en visio partout en France.
- Postures plus justes
- Décisions plus claires
- Coopération durable
Trois façons de vous accompagner
Selon votre situation, nous pouvons travailler en individuel, avec une équipe ou en formation. Le point de départ, c’est ce qui se passe sur votre terrain.
Coaching Dirigeant
Un espace confidentiel pour prendre du recul sur une décision, une tension ou la pression du rôle, et préparer la prochaine action.
- Décisions & Leadership
- Stress & Charge mentale
- Situations sensibles (crises)
Cohésion & Synergie
Quand les échanges se crispent ou que chacun avance de son côté, nous travaillons la communication, les responsabilités et la coopération.
- Communication claire
- Régulation des tensions
- Vision partagée & Engagement
Formations sur-mesure
Des formations construites autour de vos situations de management, de communication et de feedback, avec des mises en pratique utiles au quotidien.
- Intelligence Émotionnelle
- Management & Feedback
- Communication & Efficacité
Nos Domaines d'Intervention
Selon votre demande, nous choisissons les sujets à travailler avec vos collaborateurs, managers ou équipes.
Une approche construite avec vous et ajustée au terrain.
Émotions & Charge Mentale
Désamorcer la pression. Stabiliser l’énergie.Travailler la gestion du stress et de la charge mentale pour retrouver du recul dans les situations exigeantes.
Objectif : retrouver calme, lucidité… et performance durable.Communication & Impact
Dire les choses. Sans heurter. Sans fuir.Assertivité, écoute active, CNV (et Process Com selon vos profils) pour fluidifier les échanges et débloquer les situations sensibles.
Objectif : moins de non-dits, plus d’efficacité.Leadership & Posture
Sortir du micromanagement.Ajustez votre posture et vos décisions pour engager vos équipes et faire grandir les talents avec l'autorité juste.
Objectif : manager avec cadre, clarté et confiance.Cohésion & Intelligence Collective
Passer du “je” au “nous”.Facilitation et co-construction pour renforcer la coopération, la responsabilité et l’exécution.
Objectif : une équipe qui avance sans friction inutile.Régulation des Tensions
Anticiper. Réguler. Réparer.Méthodes de médiation pour transformer les désaccords en clarification et reprise de coopération.
Objectif : apaiser le climat et sécuriser le cadre.Conduite du Changement
Les virages sans casser l’humain.Réduire les résistances face aux réorganisations ou à la croissance et maintenir l’engagement.
Objectif : un changement compris et réellement appliqué.Votre Trajectoire de Transformation
Pour avancer sans brûler les étapes, nous partons de votre situation, définissons ensemble les actions utiles et faisons le point sur leur mise en pratique.
⏱ D’une intervention ciblée à un accompagnement sur plusieurs mois, selon votre besoin.Audit Stratégique & Immersion
Pas d'action solide sans diagnostic. Nous analysons vos nœuds organisationnels et humains à la racine.
- Entretiens dirigeants & acteurs clés
- Analyse systémique
- Identification des leviers
Architecture sur-mesure
Pas de "copier-coller". Nous co-construisons la feuille de route adaptée à votre culture d'entreprise.
- Objectifs SMART
- Feuille de route
- Validation des indicateurs
Déploiement Opérationnel
Place à l'action. Coaching, ateliers ou formation : nous intervenons pour créer le déclic opérationnel.
- Pédagogie active et mises en situation
- Mise en application immédiate
- Engagement des équipes
Ancrage & Impact
La formation n'est que le début. Nous assurons le suivi pour ancrer les nouveaux réflexes et rendre le changement durable.
- KPIs & résultats mesurables
- Ajustements post-action
- Bilan de performance
En 20 minutes, vous me présentez votre demande. Nous voyons si un accompagnement peut vous aider et quelle suite donner à cet échange.
Faire le point sur ma demande (20 min) 📞 Appel téléphonique • Choisissez votre créneau
Partenaire stratégique des dirigeants et équipes du Grand Ouest.
De la vision à l'action.
- 1 Rue Anita Conti, 56000 Vannes
Parlons de vos enjeux
Un projet de formation ? Un besoin de coaching ?
Écrivez-moi quelques lignes sur votre situation, et nous verrons ensemble la suite la plus utile.
Nicolas Courivaud
Coach professionnel certifié RNCP • Formateur
Mon parcours en entreprise m’a familiarisé avec la pression des objectifs, les décisions à prendre et les tensions humaines. Je sais combien ces situations pèsent sur les managers comme sur leurs équipes.
Aujourd'hui, j'accompagne dirigeants et équipes avec une conviction : l'exigence et la bienveillance ne s'opposent pas. Elles se renforcent.
Questions Fréquentes
Des réponses claires pour lever vos derniers doutes.
Quelle est la durée typique d'un accompagnement ?
Selon la situation, cela peut être un atelier ciblé d’une demi-journée, quelques séances de coaching ou un accompagnement sur plusieurs mois. Le format, le rythme et le suivi sont précisés avec vous après avoir fait le point sur votre demande.
Comment la confidentialité est-elle préservée en coaching d’entreprise ?
Avant de commencer, nous définissons avec l’entreprise et la personne accompagnée les objectifs, les interlocuteurs et ce qui pourra être partagé lors du bilan. Les échanges personnels en séance restent confidentiels. L’entreprise peut faire le point sur l’avancement des objectifs convenus, sans compte rendu des propos tenus en coaching.
Intervenez-vous en présentiel ou à distance ?
Les deux. Nous privilégions le présentiel pour la cohésion d'équipe et les séminaires. Cependant, pour le coaching individuel ou le suivi, la visio offre une flexibilité appréciée des dirigeants. Nous nous déplaçons dans tout le Grand Ouest (Vannes, Rennes, Nantes, Lorient) et au niveau national sur demande.
Comment est structurée votre tarification ?
Après l’échange offert, vous recevez une proposition adaptée à vos objectifs. Elle précise le format, la préparation, les interventions, les supports, le suivi prévu et le tarif, pour décider avec une vision claire de l’accompagnement.
Comment mesurer le retour sur investissement (ROI) ?
Dès la phase de cadrage, nous définissons ensemble des indicateurs de réussite (KPIs) concrets (ex : baisse du taux de conflit, amélioration du climat social, fluidité des décisions). Un bilan est réalisé à la fin de la mission pour valider l'atteinte de ces objectifs.
Que se passe-t-il si les résultats ne sont pas au rendez-vous ?
Nous faisons régulièrement le point sur les objectifs définis ensemble. Si les progrès attendus ne sont pas au rendez-vous, nous examinons les difficultés et ajustons le travail. Mon engagement porte sur la qualité du cadre, de l’écoute et du suivi ; les résultats dépendent aussi du contexte et de l’implication des participants.