J’accompagne dirigeants et équipes du Grand Ouest à gagner en leadership, en communication et en cohésion.
Une approche pragmatique, orientée résultats : coaching professionnel en entreprise, ateliers collectifs et formations sur-mesure.
Basé à Vannes, j’interviens dans tout le Grand Ouest — et au niveau national sur demande.
- Décisions plus claires
- Moins de tensions
- Équipes engagées
Nos Piliers d'Intervention
Du stratégique à l'opérationnel : un accompagnement global pour aligner vos ambitions et vos équipes.
Coaching Dirigeant
Brisez la solitude du dirigeant. Un espace confidentiel pour décider vite, aligner votre posture et piloter avec clarté.
- Décisions & Leadership
- Stress & Charge mentale
- Situations sensibles (crises)
Cohésion & Synergie
Transformez un groupe en équipe. Moins de tensions, plus de responsabilité, plus d'exécution opérationnelle.
- Communication claire
- Régulation des tensions
- Vision partagée & Engagement
Formations sur-mesure
Des parcours concrets pour faire monter vos équipes en compétences humaines… et en efficacité.
- Intelligence Émotionnelle
- Management & Feedback
- Communication & Efficacité
Nos Domaines d'Intervention
Au-delà du format, nous activons les leviers précis dont votre structure a besoin.
Une approche ciblée, orientée résultats durables.
Émotions & Charge Mentale
Désamorcer la pression. Stabiliser l’énergie.Apprenez à réguler le stress, prévenir l’épuisement et transformer la charge mentale en clarté de décision.
Objectif : retrouver calme, lucidité… et performance durable.Communication & Impact
Dire les choses. Sans heurter. Sans fuir.Assertivité, écoute active, CNV (et Process Com selon vos profils) pour fluidifier les échanges et débloquer les situations sensibles.
Objectif : moins de non-dits, plus d’efficacité.Leadership & Posture
Sortir du micromanagement.Ajustez votre posture et vos décisions pour engager vos équipes et faire grandir les talents avec l'autorité juste.
Objectif : manager avec cadre, clarté et confiance.Cohésion & Intelligence Collective
Passer du “je” au “nous”.Facilitation et co-construction pour renforcer la coopération, la responsabilité et l’exécution.
Objectif : une équipe qui avance sans friction inutile.Régulation des Tensions
Anticiper. Réguler. Réparer.Méthodes de médiation pour transformer les désaccords en clarification et reprise de coopération.
Objectif : apaiser le climat et sécuriser le cadre.Conduite du Changement
Les virages sans casser l’humain.Réduire les résistances face aux réorganisations ou à la croissance et maintenir l’engagement.
Objectif : un changement compris et réellement appliqué.Votre Trajectoire de Transformation
L'improvisation coûte cher. Nous sécurisons votre transformation avec un protocole en 4 phases — du stratégique au terrain.
⏱ Un cycle complet : 3 à 9 mois selon vos enjeuxAudit Stratégique & Immersion
Pas d'action solide sans diagnostic. Nous analysons vos nœuds organisationnels et humains à la racine.
- Entretiens dirigeants & acteurs clés
- Analyse systémique
- Identification des leviers
Architecture sur-mesure
Pas de "copier-coller". Nous co-construisons la feuille de route adaptée à votre culture d'entreprise.
- Objectifs SMART
- Feuille de route
- Validation des indicateurs
Déploiement Opérationnel
Place à l'action. Coaching, ateliers ou formation : nous intervenons pour créer le déclic opérationnel.
- Pédagogie active (70% pratique)
- Mise en application immédiate
- Engagement des équipes
Ancrage & Impact
La formation n'est que le début. Nous assurons le suivi pour ancrer les nouveaux réflexes et rendre le changement durable.
- KPIs & résultats mesurables
- Ajustements post-action
- Bilan de performance
En 20 minutes, on identifie la phase où vous en êtes et le bon format d'intervention.
Réserver un échange stratégique offert 📞 Appel téléphonique • Choisissez votre créneau
Partenaire stratégique des dirigeants et équipes du Grand Ouest.
De la vision à l'action.
- 1 Rue Anita Conti, 56000 Vannes
Parlons de vos enjeux
Un projet de formation ? Un besoin de coaching ?
Prenons 20 minutes pour clarifier vos priorités.
Nicolas Courivaud
Coach professionnel certifié RNCP • Formateur
J'ai été forgé par le terrain : des expériences en grandes et moyennes entreprises, où l'on apprend vite ce que veulent dire la pression, les objectifs, les tensions humaines… et parfois les « mauvaises aventures » qui réveillent.
Aujourd'hui, j'accompagne dirigeants et équipes avec une conviction : l'exigence et la bienveillance ne s'opposent pas. Elles se renforcent.
Questions Fréquentes
Des réponses claires pour lever vos derniers doutes.
Quelle est la durée typique d'un accompagnement ?
Cela dépend de vos enjeux. Un coaching de dirigeant s'étend généralement sur 3 à 6 mois (une séance tous les 15 jours). Pour les formations collectives, nous créons des formats sur-mesure allant de l'atelier "flash" d'une demi-journée au parcours complet sur plusieurs semaines pour ancrer les apprentissages.
Intervenez-vous en présentiel ou à distance ?
Les deux. Nous privilégions le présentiel pour la cohésion d'équipe et les séminaires. Cependant, pour le coaching individuel ou le suivi, la visio offre une flexibilité appréciée des dirigeants. Nous nous déplaçons dans tout le Grand Ouest (Vannes, Rennes, Nantes, Lorient) et au niveau national sur demande.
Comment est structurée votre tarification ?
Nous ne vendons pas des "heures", mais un résultat. Suite à notre premier échange stratégique (offert), nous établissons une proposition forfaitaire qui inclut la préparation, l'intervention, les supports pédagogiques et le suivi. Cela vous garantit une visibilité totale sur l'investissement, sans coûts cachés.
Comment mesurer le retour sur investissement (ROI) ?
Dès la phase de cadrage, nous définissons ensemble des indicateurs de réussite (KPIs) concrets (ex : baisse du taux de conflit, amélioration du climat social, fluidité des décisions). Un bilan est réalisé à la fin de la mission pour valider l'atteinte de ces objectifs.
Que se passe-t-il si les résultats ne sont pas au rendez-vous ?
Un accompagnement structuré ne peut pas "échouer" au sens classique. On définit ensemble des objectifs clairs dès le départ, avec des indicateurs mesurables. Si un ajustement est nécessaire en cours de route, on le fait. Mon engagement : un cadre rigoureux et un suivi réel — pas une promesse de miracle.